مدل کسب و کار فریمیوم بدون شک یکی از قدرتمندترین موتورهای رشد در دنیای دیجیتال مدرن است.

ورود به دنیای کسب‌وکار آنلاین، سفری پر از چالش اما سرشار از فرصت است. با یک استراتژی روشن، تمرکز بر ارائه ارزش و پشتکار، می‌توان یک ایده را به یک کسب‌وکار پایدار و سودآور تبدیل کرد.

با بوم مدل کسب و کار آشنا شوید. آموزش گام به گام تکمیل ۹ بخش اصلی مدل کسب و کار به همراه مثال‌های ایرانی و دانلود نمونه برای استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا.

با تحلیل کامل مدل کسب و کار اشتراکی، مزایا و معایب آن و نحوه پیاده‌سازی این مدل درآمدی در کسب و کارهای خدماتی برای افزایش درآمد و وفاداری مشتری آشنا شوید.

مدل‌های کسب‌وکار جدید و نوآورانه به سرعت در حال تغییر و تطبیق با نیازهای بازار هستند.

پروژه های برجسته و سرشار از احساسات دانیل لیبسکایند، از موزه یهودیان در برلین تا بازسازی بنای یادبود برجهای دوقلو در نیویورک، موجب شهرتش شده اند. وی که تا ۴۳ سالگی یک دانشگاهی محسوب می شد، اکنون به همراه همسرش نینا، تشکیلاتی با پنجاه کارمند در سرتاسر دنیا را هدایت می کند.

ناب آفرین کسی است که ارزش ناب خلق می کند؛ ارزشی که هم برای مشتری بسیار کارآمد است  و هم برای خود کارآفرین!!

مدل های درآمدی (revenue models) استارتاپ ها از انواع مختلفی تشکیل می شوند که هر یک از آنها مناسب مدل کسب و کار خاصی است. همچنین هر کدام از آنها  مزایا و معایب خاص خود را دارند. شناسایی مدل های درآمدی مختلف می تواند به شما در انتخاب مدل درآمدی برای کسب و کارتان کمک کند.

بسیاری از کارآفرینان زمان زیادی را صرف توسعه محصول می‌کند بدون اینکه بدانند آیا واقعا برایش مشتری وجود دارد یا نه.

با ایده های کوچک می توان درآمدهای بزرگ داشت. هرگز نگذارید سرمایه اندک تان شما را از پیمودن راه موفقیت باز دارد. اتفاقاً اگر “خوب فکر کنید” پایین بودن سرمایه می تواند خلاقیت را بیشتر به کار اندازد. از فکر های عجیب و غریب هم اصلاً نترسید. حداکثر ضرری که می کنید این است که کارتان نمی گیرد ولی خلاقیت تان که ادامه دارد.