بطور کلی برای تولید و فروش محصولتان سه نوع استراتژی وجود دارد. انتخاب و اعمال هر یک از استراتژی های فروش بسته به شرایط و نوع کسب و کار شما می تواند متفاوت باشد. در ادامه همراه «ناب آفرینی» باشید تا ضمن معرفی هر یک از استراتژی های فروش، به شما بگوییم که کدام استراتژی فروش برای شما مناسب تر است! این بسیار مهم است که شما در تعامل با مشتری چه استراتژی فروشی داشته باشید و در تبلیغات روی آن مانور دهید و مشتری را متقاعد به پذیرش برتری خود نسبت به رقبا کنید.

بسیار اتفاق افتاده که ایده ای را با دوستان و همکاران مطرح می کنیم و خیلی هیجان زده دست به کار می شویم؛ اما پس از گذشت چند هفته، دلسرد شده و سراغ ایده ای دیگر می رویم. اما علت چه می تواند باشد؟

کتاب دیر آمدی خوش آمدی؛ راهنمایی برای کامیابی در زمانه پرشتاب!

با خواندن کتاب «دیر آمدی خوش آمدی!»، دیگر جهان را با چشم پیشین نخواهید نگریست: درک شما از اخبار روز، کاری که انجام می دهید، درس و تحصیلی که برای فرزندانتان ضروری می دانید، چگونگی سرمایه گذاری خود و کارکنانتان، و انتخاب های اخلاقی و ژئوپلیتیکی کشورتان در مسیر فعالیت هایش، همه و همه در سایه تحلیل های فریدمن دگرگون خواهند شد.

تصور طراحی و ساخت یک مجتمع نوین صنایع غذایی، درحالیکه هنوز روند اجتماعی اداره جامعه بر پایه سنتی اداره می شد، دورنمایی نگران کننده از مسیری صعب العبور و دشوار برای کارآفرین ترسیم می کرد. اواخر دهه 40 شمسی، شاهرخ ظهیری با پذیرش این ریسک، اولین کارخانه سس و مشتقات غذایی را با علم به اینکه تنها پشتوانه حرکتش نوآوری است تاسیس کرد. او رویای کارخانه ی صنعتی را بالاخره بر اساس الگوهای آزمایش شده در دنیا، تاسیس کرد.

محیط کاری احترام آمیز مزایای فراوانی برای کسب و کارها به دنبال دارد، اما تلاش هایی که در این زمینه انجام می شوند، اغلب موثر نیستند. این مشکل از آنجا ناشی می شود که بسیاری از مدیران، درک ناکافی از مفهوم احترام دارند. پژوهش نشان می دهد دو نوع متمایز از احترام برای کارکنان اهمیت دارد. احترام استحقاقی که همه اعضای سازمان باید به طور مساوی از آن برخوردار باشند و احترام اکتسابی که کارکنانی از آن برخوردار می شوند که رفتار و عملکرد ارزشمندی از خود ارائه می دهند و حاکی از آن است که هر یک از کارکنان قوتها و استعدادهای خاص خود را دارند.

مهاجرت معکوس؛ داستان یک جوان روستایی اهل استان مازندران که عطای ماندن در تهران را به لقایش بخشید و به روستای محل تولدش برگشت. همانجا کسب و کار خودش را راه اندازی کرد و کارآفرین شد.

یکی از معضلات جامعه امروز که در بین اکثر آدم ها هم رایج است «نداشتن قدرت نه گفتن» است. ترس از نه گفتن همیشه باعث می شود تا اولویت های دیگران را به اولویت های خومان ترجیح دهیم. اما در مواجهه با مشتری اینگونه نیست؛ اکثر فروشنده ها با مشتری هیچ تعارفی ندارند و اگر محصول یا خدماتی را نداشته باشند صراحتا به مشتری می گویند "نه". به همین سادگی یک مشتری با ارزش از دست رفت!

علی‌اکبر رفوگران کارآفرین با سابقه ایران و موسس کارخانه بیک، در 87 سالگی همچنان به اداره واحد صنعتی عطر بیک مشغول است و از مسئولان می‌خواهد که اجازه ندهند دغدغه تولید ملی در کشور از بین برود. رفوگران شعری از سعدی را برای نکوهش واردات و ستایش تولید دائم زمزمه می‌کند: «کهن جامه خویش پیراستن، به از جامه عاریت خواستن».

پروژه های برجسته و سرشار از احساسات دانیل لیبسکایند، از موزه یهودیان در برلین تا بازسازی بنای یادبود برجهای دوقلو در نیویورک، موجب شهرتش شده اند. وی که تا ۴۳ سالگی یک دانشگاهی محسوب می شد، اکنون به همراه همسرش نینا، تشکیلاتی با پنجاه کارمند در سرتاسر دنیا را هدایت می کند.

امروزه برند‌ها نقش مهم و ارزشمندی در توسعه فضای کسب و کار و تجارت جهانی دارند. به طوری که از برند‌ها به عنوان سنگ بنای اقتصاد جهانی نام برده می‌شود. مقوله برندسازی و مدیریت برند امروزه طرفداران متعددی در دنیای بازاریابی دارد.