دانلود کتاب «زندگینامه استیو جابز»افزودن دیدگاه
آنهایی که به اندازه ی کافی دیوانه اند تا خود را قادر به ” تغییر دنیا“ بدانند، همان هایی هستند که "چنین" می کنند.
استیو جابز با آن شخصیت و نگا نافذش، در دنیای فناوری برای خیلی ها یک اسطوره است. مردی که الهام بخش و مربي بسیاری از مدیران برجسته ی امروزی است و شرکت های زیادی وجود دارند که سعی می کنند با الهام گرفتن از اپل (شرکتی که او تأسیس و سپس بازسازی کرد)، مسیر آینده ی خود را ترسیم کنند. داستان زندگي استیو جابز با تمام فراز و نشیب های عجیب و جالبش، از او یک شخصیت متفاوت و برجسته به وجود آورده که توجه همه ی دنیا را به خود جلب کرده است.
مرگ استیو جابز در سال ۲۰۱۱، یکی از غم انگیزترین رویدادهای دنیای فناوری طی سال های اخیر به شمار می رود. با اینکه اپل با سیاست های خاص خود، دوستان و دشمنان زیادی دارد، اما کمتر کسی را می توان یافت که از رفتن این نابغه ی تکنولوژی با آن شخصیت آینده نگرش، اظهار ناراحتی نکرده باشد.
خبر خوب برای علاقمندان به استیو جابز، از راه رسیدن یک کتاب بود: زندگینامه ی اختصاصي استیو جابز. این کتاب تنها چند هفته بعد از فوت مدیر فقید اپل منتشر شد و کافی است اعتبار نویسنده ای به سرشناسي والتر آیزاکشن را به آن اضافه کنید، تا با وجود انتشار در ماه های پایانی ۲۰۱۱، بدل به پرفروش ترین کتاب سال در بزرگ ترین کتاب فروشي جهان، یعنی آمازون شود.
حالا زندگینامه ی استیو جابز با ترجمه ای خوب و نثری روان، حاصل کار دوست عزیزم، آقای ناصر "نیما" دادگستری در اختیار شما است. کتابی که نه تنها زندگینامه ی بزرگ ترین مدیر عصر ما به حساب می آید، بلکه داستان زیبایی از تاریخ چند دهه شکوفایی دنیای تکنولوژی را در خود دارد. کتابی که با خواندن چند صفحه اش، غرق در دنیایی جدید و متفاوت خواهید شد.
برای دانلود کافیست اینجا کلیک کنید.
زندگینامه اختصاصی استیو جابز اثر آیزاکسن
مطالب مرتبط
خواندن مطالب زیر به شما پیشنهاد می شود
.jpg)
پربازدید ترین مطالب
آخرین های کسب و کار
-
چند ویژگی مدیر موفق
برای اینکه بتوانید هر یک از واحدهای فروش، بازاریابی، مالی و اجرایی را کنترل کنید باید به جریان اطلاعات در هر یک از این واحدها مسلط باشید. شما بعنوان مدیر یک کسب و کار باید مدیریت فروش هم بدانید؛ یک مدیر بازاریابی نسبتا آپدیت آشنا به حسابداری و دارای هوش مالی مثال زدنی؛ این را هم فراموش نکنید که یک مدیر موفق حتما در قسمت اجرا هم دستی بر آتش دارد. یعنی اگر کاری روی زمین مانده باشد و قرار باشد مدیر یک مجموعه آن کار را انجام دهد باید از همه بهتر به سرانجام برساند.
-
رویای راه اندازی کسب و کار چه زمانی محقق می شود؟
همه ما دوست داریم کسب و کار خودمان را داشته باشیم، از رسیدن به استقلال شخصیتی گرفته تا استقلال مالی و کسب درآمد کافی؛ اما چرا اقدام نمی کنیم؟ چه چیزهایی در وجودمان باید شکل بگیرد که تا دست به کار شویم؟ آیا نداشتن سرمایه کافی دلیل موجهی است؟ آیا از دست دادن چارچوب امن مزید بر علت است؟
-
توسعه کسب و کار یعنی توسعه فروش
روش های زیادی برای توسعه کسب و کارهای بزرگ وجود دارد، مثل احداث شعب جدید و اعطای حق امتیاز؛ اما این سبک از توسعه مناسب کسب و کارهای بزرگ است. چراکه نیازمند داشتن برندی قوی در صنعت است و تزریق سرمایه هم لازم است. کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها متناسب با دانش، وقت، پول و انرژی شان باید از فرمول دیگری برای توسعه کسب و کارشان استفاده کنند. روشی که بتوانند بدون تحمیل هزینه چشمگیر، کسب و کارشان را توسعه و رونق بدهند.
-
غلبه بر ترس؛ تنها راه کارآفرین شدن
شناختن ترس اولین گام برای روبه‌رو شدن با آن است. ترس‌های موجود در کارآفرینی را بشناسید و آمادگی کافی را برای از بین بردن آنها کسب کنید.
-
اجزای قرارداد چیست؟ چطور قرارداد بنویسیم؟
بر اساس ماده ی ۱۸۳ قانون مدنی ، هنگامی که یک یا چند نفر در برابر یک یا چند نفر دیگر بر امری که مورد پذیرش آنها باشد ، متعهد می شوند، قراردادی بین آنها صورت می گیرد. اما اطلاع نداشتن از نحوه بستن قرارداد و اجزای قرارداد متاسفانه باعث ضایع شدن حق بسیاری از افراد می شود. اگر کسب و کاری دارید و به فکر توسعه آن هستید حتما باید اجزای قرارداد را بشناسید.
مطالب تصادفیبرخی از مطالب را بصورت تصادفی در قسمت پایین مشاهده می فرمایید
-
کدام استراتژی فروش برای شما بهتر است؟
بطور کلی برای تولید و فروش محصولتان سه نوع استراتژی وجود دارد. انتخاب و اعمال هر یک از استراتژی های فروش بسته به شرایط و نوع کسب و کار شما می تواند متفاوت باشد. در ادامه همراه «ناب آفرینی» باشید تا ضمن معرفی هر یک از استراتژی های فروش، به شما بگوییم که کدام استراتژی فروش برای شما مناسب تر است! این بسیار مهم است که شما در تعامل با مشتری چه استراتژی فروشی داشته باشید و در تبلیغات روی آن مانور دهید و مشتری را متقاعد به پذیرش برتری خود نسبت به رقبا کنید.
-
چرا ایده هایم دیگر جواب نمی دهد؟
بسیار اتفاق افتاده که ایده ای را با دوستان و همکاران مطرح می کنیم و خیلی هیجان زده دست به کار می شویم؛ اما پس از گذشت چند هفته، دلسرد شده و سراغ ایده ای دیگر می رویم. اما علت چه می تواند باشد؟
-
معرفی کتاب دیر آمدی خوش آمدی
کتاب دیر آمدی خوش آمدی؛ راهنمایی برای کامیابی در زمانه پرشتاب!
با خواندن کتاب «دیر آمدی خوش آمدی!»، دیگر جهان را با چشم پیشین نخواهید نگریست: درک شما از اخبار روز، کاری که انجام می دهید، درس و تحصیلی که برای فرزندانتان ضروری می دانید، چگونگی سرمایه گذاری خود و کارکنانتان، و انتخاب های اخلاقی و ژئوپلیتیکی کشورتان در مسیر فعالیت هایش، همه و همه در سایه تحلیل های فریدمن دگرگون خواهند شد.
-
ویدیو: آشنایی با شاهرخ ظهیری
تصور طراحی و ساخت یک مجتمع نوین صنایع غذایی، درحالیکه هنوز روند اجتماعی اداره جامعه بر پایه سنتی اداره می شد، دورنمایی نگران کننده از مسیری صعب العبور و دشوار برای کارآفرین ترسیم می کرد. اواخر دهه 40 شمسی، شاهرخ ظهیری با پذیرش این ریسک، اولین کارخانه سس و مشتقات غذایی را با علم به اینکه تنها پشتوانه حرکتش نوآوری است تاسیس کرد. او رویای کارخانه ی صنعتی را بالاخره بر اساس الگوهای آزمایش شده در دنیا، تاسیس کرد.
-
نه احترام بیش از حد و نه بی احترامی
محیط کاری احترام آمیز مزایای فراوانی برای کسب و کارها به دنبال دارد، اما تلاش هایی که در این زمینه انجام می شوند، اغلب موثر نیستند. این مشکل از آنجا ناشی می شود که بسیاری از مدیران، درک ناکافی از مفهوم احترام دارند. پژوهش نشان می دهد دو نوع متمایز از احترام برای کارکنان اهمیت دارد. احترام استحقاقی که همه اعضای سازمان باید به طور مساوی از آن برخوردار باشند و احترام اکتسابی که کارکنانی از آن برخوردار می شوند که رفتار و عملکرد ارزشمندی از خود ارائه می دهند و حاکی از آن است که هر یک از کارکنان قوتها و استعدادهای خاص خود را دارند.
نظرات کاربران