شما در حال حاضر اینجا هستید :

مجله اینترنتی ناب آفرینیتوسعه کسب و کار بیزنس کوچینگ اصولی

بیزنس کوچینگ اصولیافزودن دیدگاه

میثم هاشمی نژاد

بیزنس کوچینگ یک فرآیند مشاوره‌ای است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا اهداف خود را شناسایی و به آن‌ها دست یابند. این نوع کوچینگ به مدیران و کارآفرینان ابزارها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهد تا عملکرد خود را بهبود بخشند و چالش‌های موجود را مدیریت کنند. هدف نهایی بیزنس کوچینگ، افزایش رشد و سودآوری کسب‌وکار از طریق توسعه مهارت‌ها و بهبود فرآیندهاست.


بیزنس کوچینگ یا مربی کسب و کار به فرآیندی گفته می­شود که طی آن شخص مراجع یا متربی (اعم از صاحب کسب و کار، مدیر یا کارآفرین) به جهت آزاد شدن ظرفیت­های درونی و افزایش بهره­وری و رسیدن به اهداف شخصی و کاری، از مربی یا کوچ حمایت آموزشی و انگیزشی دریافت می­کند.

مهم­ترین وظیفه مربی کسب و کار یا بیزنس کوچیک تعیین و تدوین اهداف کوتاه مدت و اهداف بلند مدت متربی می­باشد. لذا مربی کسب و کار سعی می­کند از طریق آموزش و استفاده از تکنیک­های روان­شناختی، اقدام به شناسایی ظرفیت­ها و توانمندی­های متربی کرده و به تناسب ویژگی­های شخصیتی و البته علائق و اهداف بلند مدت کارآفرین یا صاحب کسب و کار، یک برنامه معقول و دست یافتنی تدوین کند.

یکی دیگر از وظایف مربی کسب و کار یا بیزنس کوچ، شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب و کار شماست. این کار با استفاده از ابزارهای مدیریتی مثل زنجیره ارزش پورتر یا سایر ابزارها انجام می­شود. همچنین نگاه خارج از چارچوب و بدون قضاوت مربی کسب و کار به پروژه یا کسب و کار شما، کمک می­کند که نقاط ضعف و قوت بهتر دیده شود. این کار باعث می‌شود که برای شخص کارآفرین یا مدیر کسب و کار دید بهتری از وضعیت فعلی بدست بیاورد و در نتیجه بتواند چشم انداز معقولانه تر و استراتژی تطبیق پذیری نسبت به امکانات و شرایط محیطی ترسیم کند.

توسعه استراتژی: بیزنس کوچ یا مربی کسب و کار به شما کمک می­کند تا علاوه بر تدوین استراتژی، آن را توسعه دهید. و از انجام هر فعالیتی که در بلند مدت منجر به رشد و توسعه کسب و کارتان شود، نهایت بهره را ببرید.

پیشرفت سنجی: بیزنس کوچینگ یا مربی­گری کسب و کار شامل شامل برگزاری جلسات پیشرفت­سنجی و رفع موانع احتمالی نیز هست. مشاوره و پشتیبانی در طول فرآیند اجرایی کردن اهداف و دستیابی به آن­ها، به مراجعین کمک می­کند تا زمان رسیدن به اهداف سرعت بگیرد و همینطور این تعاملات سبب تقویت مهارت­های مدیریتیی و رهبری مراجعین نیز می­شود.

در نهایت بیزنس کوچینگ به کسب و کارهای کمک می­کند تا با بهره­گیری از دانش و تجربه مربی و همینطور انگیزش ایجاد شده طی این فرآیند، به اهداف خود نزدیک­تر شوید، و بتوانید از آن بعنوان یک کلید موفقیت استفاده کنید. به یاد داشته باشید که هدف­گذاری صحیح و برنامه­ریزی اصولی و استفاده از تجربه ضمنی دیگران، بشدت در رسیدن به موفقیت شما تاثیرگذار خواهد بود.

شما همراه عزیز ناب آفرینی جهت اطلاع از خدمات مربی گری کسب و کار مجموعه ناب آفرینی می‌توانید از طریق واتساپ با شماره 09128510215 در تماس باشید. همکاران ما با گشاده رویی از شما استقبال خواهند کرد و منتظر شنیدن پیام شما بزرگواران خواهیم بود.

مطالب مرتبط

خواندن مطالب زیر به شما پیشنهاد می شود

استارت آپ

8 معیار ارزیابی یک دوره آموزشی

8 معیار ارزیابی یک دوره آموزشی

بانک اطلاعاتی

فرئش بیشتر با گسترش بانک اطلاعاتی

فرئش بیشتر با گسترش بانک اطلاعاتی

مدیریت فروش

برای مشتری راه حل مهم است نه عذرخواهی!

برای مشتری راه حل مهم است نه عذرخواهی!

بیزینس پلن

تحلیل اقتصادی طرح کسب و کار

تحلیل اقتصادی طرح کسب و کار

برنامه ریزی

صفر تا صد یک برنامه عملیاتی

صفر تا صد یک برنامه عملیاتی

مشاهیر

از قهرمانی جهان تا مدیریت کسب و کار

از قهرمانی جهان تا مدیریت کسب و کار

کارآفرینی زنان

8 روش کاربردی مقابله با استرس کاری

8 روش کاربردی مقابله با استرس کاری

خلاقیت و نوآوری

موانع 9 گانه خلاقیت که ریشه نوآوری را می خشکاند!

موانع 9 گانه خلاقیت که ریشه نوآوری را می خشکاند!

کارآفرینی زنان

برقراری تعادل بین کار و زندگی؛ بزرگترین معضل زنان کارآفرین

برقراری تعادل بین کار و زندگی؛ بزرگترین معضل زنان کارآفرین

نظرات کاربران

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پربازدید ترین مطالب

ناب آفرینی | مشاور برند، توسعه محصول و نوآوری در کسب و کار