انواع برنامه ریزیافزودن دیدگاه
میثم هاشمی نژاد
انواع برنامه ریزی شامل چه نوع برنامه ریزی هایی می شود و برای حصول اهداف مختلف با چه سبک و سیاقی باید برنامه ریزی کرد؟
ما همیشه قبل از اینکه کاری را انجام دهیم بهتر است برای آن برنامه ریزی کنیم؛ مثال پیش از مسافرت، پیش از راه اندازی کسب و کار یا پیش از اختصاص بودجه برای یک کار بزرگ مثل تبلیغات گسترده!! اساسا برنامه ریزی می‌کنیم تا اطمینان از رسیدن به هدف بیشتر شود. اما سوالی که مطرح می شود این است که انواع برنامه ریزی شامل چه نوع برنامه ریزی هایی می شود و برای حصول اهداف مختلف با چه سبک و سیاقی باید برنامه ریزی کرد؟
انواع برنامه‌ریزی می‌تواند شامل دسته‌بندی‌های مختلفی شود که در اینجا به مهم‌ترین آنها اشاره می‌کنیم:
برنامه‌ریزی استراتژیک: شامل انتخاب و تدوین اهداف بلند مدت و اولویت بندی آن ها و اتخاذ راهکارهای عملیاتی برای رسیدن به اهداف بلند مدت؛ اینو برنامه‌ریزی معمولاً در سطح کلان و مناسب کسب و کارهای بزرگ و سازمان‌ها می‌باشد.
برنامه ریزی عملیاتی: این نوع برنامه‌ریزی مربوط به برنامه‌ریزی روزانه و رسیدن به اهداف هفتگی و ماهیانه که در جهت تحقق برنامه‌ریزی استراتژیک است، انجام می شود. برنامه‌ریزی عملیاتی به صورت ماهیانه انجام می‌شود و در قالب اهداف ماهیانه اهداف هفتگی و نامه‌های عملیاتی روزمره تعریف می‌شود. این نوع برنامه‌ریزی برای تمام افراد و تمام کسب و کارهای کوچک و بزرگ باید انجام بشود.
برنامه‌ریزی مالی: این نوع برنامه‌ریزی شامل تعیین اولویت‌های مالی و اختصاص بودجه به فعالیت‌های مختلف و مدیریت منابع مالی می شود. برای اینکه اطمینان حاصل کنیم که منابع مالی به درستی استفاده می‌شود برنامه‌ریزی مالی اهمیت بسیار زیادی دارد.
برنامه‌ریزی زمان: این نوع برنامه‌ریزی شامل اختصاص مدت زمان لازم برای انجام هر فعالیت و اولویت و توالی انجام فعالیت‌ها و اهداف می‌باشد؛ از آنجایی که ما کارها را به اندازه زمانی که در اختیار داریم به تاخیر می‌اندازیم، لذا برنامه‌ریزی زمان و مدیریت زمان اهمیت فوق العاده‌ای دارد؛
برنامه‌ریزی منابع انسانی: این نوع برنامه‌ریزی روی استخدام نیروی انسانی، آموزش آنها و توسعه منابع انسانی تمرکز دارد و مختص بیزینس‌های بزرگ و سازمان‌های دولتی و خصوصی می‌باشد.
برنامه‌ریزی پروژه: برنامه‌ریزی پروژه یا اکشن پلن شامل مشخص کردن مراحل و زمانبندی انجام کار برای انجام یک پروژه خاص به همراه تخصیص منابع، بودجه و مشخص کردن مسئولیت‌ها می‌باشد.
برنامه‌ریزی بحران: این نوع برنامه‌ریزی شامل شناسایی خطرات طبیعی و غیر طبیعی و مدیریت واکنش‌های احتمالی موقعیت‌های مختلف و موارد اضطراری می‌باشد؛ اینو برنامه‌ریزی مختص سازمان‌های دولتی و کسب و کارهای بزرگ است.
برنامه‌ریزی توسعه: این نوع برنامه‌ریزی شامل اقدامات بلند مدت اختصاص بودجه برای رشد و توسعه یک منطقه یک شهر یا یک کشور در یک چشم انداز بلند مدت می‌شود.
برنامه‌ریزی محیطی: این نوع از برنامه‌ریزی شامل مدیریت منابع طبیعی و خدادادی و کلیه اقداماتی که به حفظ محیط زیست منجر می‌شود. کلیه کسب و کارهای متوسط و بزرگ باید برنامه‌ریزی محیطی را انجام داده و به مخاطب این حس را منتقل کنند که محیط زیست برای ایشان اهمیت دارد.
برنامه‌ریزی آموزشی: این نوع از برنامه‌ریزی به طور خاص متمرکز است روی طراحی دوره‌های آموزشی و ارتقاء کیفی دانش و مهارت کارکنان در یک سازمان؛ کسب و کارهای بزرگ و بعضاً متوسط البته سازمان‌های دولتی حتماً باید برنامه‌ریزی آموزشی منسجم داشته باشند؛
چنانچه در هر کدام از موارد بالا نیاز به مشاوره و راهنمایی داشتید با شماره 09128510215 تماس بگیرید؛ همکاران ما با گشاده رویی آماده شنیدن صدای شما هستند. همچنین می توانید عدد 14 را به شماره 09128510215 ارسال نمایید تا ما خودمان با شما تماس بگیریم؛
مطالب مرتبط
خواندن مطالب زیر به شما پیشنهاد می شود
.jpg)
.jpg)
پربازدید ترین مطالب
آخرین های کسب و کار
-
آموزش صفحه محصول نویسی برای فروش بیشتر
در این مقاله همراه ناب آفرینی باشید تا یاد بگیریم چگونه صفحه محصولی بنویسیم که مخاطب را مجاب کند برای سفارش محصول!
-
بیزنس کوچینگ اصولی
بیزنس کوچینگ یک فرآیند مشاوره‌ای است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا اهداف خود را شناسایی و به آنها دست یابند. این نوع کوچینگ به مدیران و کارآفرینان ابزارها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهد تا عملکرد خود را بهبود بخشند و چالش‌های موجود را مدیریت کنند. هدف نهایی بیزنس کوچینگ، افزایش رشد و سودآوری کسب‌وکار از طریق توسعه مهارت‌ها و بهبود فرآیندهاست.
-
چرا نمی‌توانیم بین کار و زندگی شخصی تعادل ایجاد کنیم؟
در دنیای امروز، بسیاری از ما با چالش ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی مواجه هستیم. رشد سریع تکنولوژی، افزایش رقابت در بازار کار، و تغییرات در ساختار خانواده‌ها و جوامع از جمله عواملی هستند که باعث شده‌اند تا مرز بین کار و زندگی شخصی به‌طور فزاینده‌ای مبهم شود. این مسئله به یکی از مشکلات عمده‌ی جامعه‌ی مدرن تبدیل شده است که می‌تواند تأثیرات منفی بر سلامت جسمی و روانی افراد داشته باشد. در این مقاله به بررسی دلایل این مشکل و راهکارهای ممکن برای رسیدن به تعادل بین کار و زندگی شخصی می‌پردازیم.
-
چند ویژگی مدیر موفق
برای اینکه بتوانید هر یک از واحدهای فروش، بازاریابی، مالی و اجرایی را کنترل کنید باید به جریان اطلاعات در هر یک از این واحدها مسلط باشید. شما بعنوان مدیر یک کسب و کار باید مدیریت فروش هم بدانید؛ یک مدیر بازاریابی نسبتا آپدیت آشنا به حسابداری و دارای هوش مالی مثال زدنی؛ این را هم فراموش نکنید که یک مدیر موفق حتما در قسمت اجرا هم دستی بر آتش دارد. یعنی اگر کاری روی زمین مانده باشد و قرار باشد مدیر یک مجموعه آن کار را انجام دهد باید از همه بهتر به سرانجام برساند.
-
رویای راه اندازی کسب و کار چه زمانی محقق می شود؟
همه ما دوست داریم کسب و کار خودمان را داشته باشیم، از رسیدن به استقلال شخصیتی گرفته تا استقلال مالی و کسب درآمد کافی؛ اما چرا اقدام نمی کنیم؟ چه چیزهایی در وجودمان باید شکل بگیرد که تا دست به کار شویم؟ آیا نداشتن سرمایه کافی دلیل موجهی است؟ آیا از دست دادن چارچوب امن مزید بر علت است؟
.jpg)
مطالب تصادفیبرخی از مطالب را بصورت تصادفی در قسمت پایین مشاهده می فرمایید
-
جدیدترین مفاهیم برندسازی
جدیدترین مفاهیم برندسازی در دنیای امروز شامل برندسازی تجربی، برندسازی پایدار، شخصی سازی، داستان گویی و برندسازی مبتنی بر جامعه است. لذا مطالعه این مقاله بشدت توصیه می‌گردد.
-
بیزنس کوچینگ اصولی
بیزنس کوچینگ یک فرآیند مشاوره‌ای است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا اهداف خود را شناسایی و به آنها دست یابند. این نوع کوچینگ به مدیران و کارآفرینان ابزارها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهد تا عملکرد خود را بهبود بخشند و چالش‌های موجود را مدیریت کنند. هدف نهایی بیزنس کوچینگ، افزایش رشد و سودآوری کسب‌وکار از طریق توسعه مهارت‌ها و بهبود فرآیندهاست.
-
اهمیت اسپانسرینگ در برندسازی
اسپانسرینگ یکی از ابزارهای کلیدی برندینگ و از اجزای "ارتباطات یکپارچه بازاریابی" است که نقش بسیار مهمی در فرآیند برندسازی دارد.
-
فضای اشتراک ایده ها در مسیر نوآوری در کسب و کار
مسیر نوآوری در کسب و کار یکی از عوامل کلیدی برای رشد و توسعه است. نوآوری به معنای ایجاد و اجرای ایده‌ها و راهکارهای جدید است که منجر به بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات کسب و کار می‌شود. این مسیر نیازمند توانایی تفکر خلاقانه، تحلیل و بررسی بازار، توانایی ارتباطات بین‌افراد، ایجاد فرهنگ سازمانی نوآورانه و بهره‌وری از فناوری‌های نوین است.
-
چرا نمی‌توانیم بین کار و زندگی شخصی تعادل ایجاد کنیم؟
در دنیای امروز، بسیاری از ما با چالش ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی مواجه هستیم. رشد سریع تکنولوژی، افزایش رقابت در بازار کار، و تغییرات در ساختار خانواده‌ها و جوامع از جمله عواملی هستند که باعث شده‌اند تا مرز بین کار و زندگی شخصی به‌طور فزاینده‌ای مبهم شود. این مسئله به یکی از مشکلات عمده‌ی جامعه‌ی مدرن تبدیل شده است که می‌تواند تأثیرات منفی بر سلامت جسمی و روانی افراد داشته باشد. در این مقاله به بررسی دلایل این مشکل و راهکارهای ممکن برای رسیدن به تعادل بین کار و زندگی شخصی می‌پردازیم.
نظرات کاربران