شما در حال حاضر اینجا هستید :

مجله اینترنتی ناب آفرینیبیزینس پلن مزایای نوشتن بیزینس پلن

مزایای نوشتن بیزینس پلنافزودن دیدگاه

میثم هاشمی نژاد

اگر افکار و اهدافی که شما در ذهنتان دارید را یک محصول در نظر بگیریم، بیزینس پلن بسته‌بندی و دستورالعمل آن محصول است! هرچه این بسته‌بندی حرفه‌ای‌تر باشد و هر چقدر دستورالعمل استفاده از آن واضح‌تر و شفاف‌تر باشد، آن محصول در بازار سرانجام بهتری خواهد داشت!!


نوشتن بیزینس پلن هدف و برنامه را کاملاً مشخص می‌کند؛

مهم‌ترین کارکرد و مزیت نوشتن بیزینس پلن، امکان مشخص کردن استراتژی‌ها و اهداف کسب‌وکار از مراحل راه‌اندازی تا توسعه آن است. زمانی که بیزینس پلن تدوین می‌شود، ابتدا اهداف بلندمدت تعیین می‌گردد و سپس به تدوین اهداف کوتاه‌مدت پرداخته می‌شود. با تمرکز بر روی این اهداف کوتاه‌مدت، برنامه‌های عملیاتی مشخصی طراحی می‌شود که دستیابی به این اهداف را تسهیل می‌کند. به این ترتیب، گام به گام می‌توان به سمت تحقق اهداف بلندمدت حرکت کرد.

علاوه بر این، وقتی که اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت به‌طور واضح مشخص شده باشند، تصمیم‌گیری‌ها با یک راهنمای مشخص انجام می‌شود. در واقع، داشتن یک بیزینس پلن دقیق و شفاف به عنوان یک راهنما در فرآیند تصمیم‌گیری عمل کرده و از انحراف از مسیر استراتژیک تعیین‌شده جلوگیری می‌کند. این امر نه تنها به حفظ تمرکز بر روی اهداف کمک می‌کند، بلکه موجب افزایش کارایی و اثربخشی در اجرای برنامه‌ها نیز می‌شود.

 

نوشتن بیزینس پلن حد و مرزها را مشخص می‌کند؛

یکی دیگر از مهم‌ترین فواید نوشتن بیزینس پلن این است که پس از گذشت دو یا سه سال از راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکار، دیگر نیازی به نگرانی در مورد مشکلات مدیریتی نخواهید داشت و "کاسه چه کنم" دست نخواهید گرفت.
بیزینس پلن نقش اساسی در تعیین سهم هر یک از شرکا و مسئولیت‌های آن‌ها در یک کسب‌وکار دارد. یکی از چالش‌های رایج در کسب‌وکارهای خانوادگی یا شراکتی، عدم وجود مرزبندی‌های مشخص در ابتدای کار است. به ویژه زمانی که درآمدها در مراحل اولیه چندان قابل توجه نیستند، این موضوع ممکن است به سادگی نادیده گرفته شود. اما با رشد کسب‌وکار و افزایش درآمد، اختلافات و سهم‌خواهی‌ها آغاز می‌شود. این مشکلات معمولاً ناشی از عدم مدیریت مالی مشخص در ابتداست. زمانی که بیزینس پلن نوشته می‌شود، مسئولیت‌ها و وظایف هر فرد به وضوح تعیین می‌شود. این امر باعث می‌شود که هر شریک بداند کدام بخش از کار را باید مدیریت کند و همچنین نیازهای آموزشی و سرمایه‌ای خود را شناسایی کند. به عبارت دیگر، بیزینس پلن به شما این امکان را می‌دهد که درک دقیقی از نقاط قوت و ضعف کسب‌وکارتان داشته باشید و بر اساس آن برنامه‌ریزی کنید.

 

نوشتن بیزینس پلن شمِ تجاری شما را بالاتر می‌برد؛
یکی از مزایای دیگر نوشتن بیزینس پلن، این است که به شما کمک می‌کند بازار فعالیت خود را به‌خوبی تحلیل نمایید. تا زمانی که نقاط قوت و ضعف خود را بر روی کاغذ نیاورید، دچار غفلت خواهید بود و ممکن است به وضعیت فعلی خود قناعت کنید، در حالی که این کار کاملاً نادرست است. علاوه بر این، مواردی وجود دارند که خارج از کنترل ما قرار دارند و به آن‌ها تهدیدها و فرصت‌ها می‌گوییم. این عوامل در محیط خرد و کلان بیزینس ما وجود دارند؛ از آنجا که این فرصت‌ها و تهدیدها تحت کنترل ما نیستند، ممکن است آن‌ها را نادیده بگیریم و برایشان برنامه‌ای نداشته باشیم، در حالی که تأثیر قابل توجهی بر آینده بیزینس ما خواهند گذاشت.
همچنین زمانی که ما نقاط ضعف و قوت خود را بررسی می‌کنیم و تهدیدها و فرصت‌های محیطی را به طور کامل اسکن می‌کنیم می‌توانیم ریسک‌های موجود و ریسک های آینده را به درستی مدیریت کنیم و آن ها را کاهش بدهیم.


به طور کلی نوشتن یک بیزینس پلن (اگر خوب نوشته شود) نه تنها به شما برای شروع یک کسب و کار و یا توسعه یک محصول کمک می‌کند، بلکه به عنوان منبع نور و الهام بخش به شما کمک می‌کند تا با دید کاملاً روشن‌تر و با برنامه‌ریزی بهتر به سمت تحقق اهداف مالی و غیر مالی حرکت کنید.

اگر برای تدوین طرح توجیهی یا بیزنس پلن نیاز به مشاوره داشتید می توانید با شماره 09128510215 تماس بگیرید. همکاران ما با گشاده رویی آماده شنیدن صدای شما هستند.

مطالب مرتبط

خواندن مطالب زیر به شما پیشنهاد می شود

هوش مالی

کاهش ریسک سرمایه گذاری

کاهش ریسک سرمایه گذاری

برندینگ

جدیدترین رویکردهای برندسازی در عصر دیجیتال

جدیدترین رویکردهای برندسازی در عصر دیجیتال

برندینگ

اهمیت اسپانسرینگ در برندسازی: راهنمای جامع و کاربردی

اهمیت اسپانسرینگ در برندسازی: راهنمای جامع و کاربردی

هدف گذاری

چرا «نه گفتن» مهم است؟

چرا «نه گفتن» مهم است؟

برندینگ

ارتباطات یکپارچه بازاریابی چیست؟

ارتباطات یکپارچه بازاریابی چیست؟

مدیریت فروش

افزایش فروش با ارزیابی عملکرد صحیح: راهنمای جامع موفقیت کسب و کار

افزایش فروش با ارزیابی عملکرد صحیح: راهنمای جامع موفقیت کسب و کار

توسعه کسب و کار

توسعه کسب و کار یعنی توسعه فروش

توسعه کسب و کار یعنی توسعه فروش

کارآفرینی زنان

مادر نمونه یا کارمند ایده آل

مادر نمونه یا کارمند ایده آل

هوش مالی

چه زمانی ثروتمند خواهیم شد؟ با چه جریان درآمدی؟

چه زمانی ثروتمند خواهیم شد؟ با چه جریان درآمدی؟

نظرات کاربران

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پربازدید ترین مطالب

ناب آفرینی | مشاور برند، توسعه محصول و نوآوری در کسب و کار