ویدیو: آشنایی با شاهرخ ظهیریافزودن دیدگاه
تصور طراحی و ساخت یک مجتمع نوین صنایع غذایی، درحالیکه هنوز روند اجتماعی اداره جامعه بر پایه سنتی اداره می شد، دورنمایی نگران کننده از مسیری صعب العبور و دشوار برای کارآفرین ترسیم می کرد. اواخر دهه 40 شمسی، شاهرخ ظهیری با پذیرش این ریسک، اولین کارخانه سس و مشتقات غذایی را با علم به اینکه تنها پشتوانه حرکتش نوآوری است تاسیس کرد. او رویای کارخانه ی صنعتی را بالاخره بر اساس الگوهای آزمایش شده در دنیا، تاسیس کرد.
شاهرخ ظهیری کارآفرین ایرانی است. وی بنیانگذار و مدیرعامل گروه صنایع غذایی مهرام میباشد. وی همچنین مشاور اتاق بازرگانی و صنایع و معادن تهران است.
شاهرخ ظهیری در سال ۱۳۰۹ در شهر ملایر از پدری ملایری و مادری تهرانی زاده شد. خانوادهٔ آنها وقتی شاهرخ ۲ ساله بود به تهران، و در ۴ سالگی او به قم مهاجرت کردند و برای چندین سال در آنجا ساکن بودند. شاهرخ ظهیری تحصیلات متوسطه را در این شهر گذراند.
در ۱۸ سالگی پدرش را بر اثر بیماری سل از دست داد و به عنوان فرزند بزرگ، کفالت مادر و خواهران و برادرانش را عهدهدار گشت. ابتدا با مدرک تحصیلی پنجم دبیرستان به استخدام ادارهٔ فرهنگ قم درآمد و به عنوان معلم دبستان به تدریس مشغول شد. بعد از مدتی به قلهک انتقالی گرفته و در آنجا همزمان با ادامهٔ تحصیل در رشتهٔ حقوق در مقطع کارشناسی، در دبستان تدریس کرده و همچنین در یک فروشگاه منسوجات مشغول به کار میشود.
ظهیری از طریق واسطههایی که به خاطر خرید و فروش پارچه با آنها آشنا شده بودهاست، وارد گروهی از کارخانجات وابسته به تشکیلات دولتی به نام کارخانجات ماه میشود. پس از مدتی از طرفمهدی بوشهری مأمور ایجاد کارخانهای برای تولیدات غذایی میشود که مهرام نام میگیرد.
به اذعان خبرگان فن، دستاورهای صنعت غذایی ایران همچنان وام دار نوآوری های مهندس ظهیری در آن روزهاست.
مطالب مرتبط
خواندن مطالب زیر به شما پیشنهاد می شود
.jpg)
پربازدید ترین مطالب
برندسازی
-
چگونه یک برند بسازیم؟
اولین و مهمترین نکتهای که برای ساخت یک برند نیاز است آن را بدانید این است که فرایند برندسازی یک فرایند آهسته و پیوسته است. برندسازی هرگز متوقف نخواهد شد.
-
هویت برند و ارزش برندهای برتر دنیا
در این مقاله کوتاه نگاهی می اندازیم به بیست برند برتر دنیا و هویت برند، ارزش برند و سبک بازاریابی هر کدام را با هم مرور می کنیم؛
-
فلسفه بازاریابی اپل
ممکن است ما بهترین محصول، بالاترین کیفیت، مفیدترین نرمافزار و... را داشته باشیم (بسازیم)؛ اگر آن را سرسری ارائه بدیم، با آن سرسری برخورد خواهد شد.
-
جدیدترین مفاهیم برندسازی
جدیدترین مفاهیم برندسازی در دنیای امروز شامل برندسازی تجربی، برندسازی پایدار، شخصی سازی، داستان گویی و برندسازی مبتنی بر جامعه است. لذا مطالعه این مقاله بشدت توصیه میگردد.
-
اهمیت اسپانسرینگ در برندسازی
اسپانسرینگ یکی از ابزارهای کلیدی برندینگ و از اجزای "ارتباطات یکپارچه بازاریابی" است که نقش بسیار مهمی در فرآیند برندسازی دارد.
.jpg)
آخرین های کسب و کار
-
کسب و کارها در زمان جنگ
شاید برای شما هم سوال باشد که در صورت بروز تنش گسترده نظامی، چه بر سر کسب و کار شما خواهد آمد؟
-
آموزش صفحه محصول نویسی برای فروش بیشتر
در این مقاله همراه ناب آفرینی باشید تا یاد بگیریم چگونه صفحه محصولی بنویسیم که مخاطب را مجاب کند برای سفارش محصول!
-
بیزنس کوچینگ اصولی
بیزنس کوچینگ یک فرآیند مشاورهای است که به کسبوکارها کمک میکند تا اهداف خود را شناسایی و به آنها دست یابند. این نوع کوچینگ به مدیران و کارآفرینان ابزارها و استراتژیهایی ارائه میدهد تا عملکرد خود را بهبود بخشند و چالشهای موجود را مدیریت کنند. هدف نهایی بیزنس کوچینگ، افزایش رشد و سودآوری کسبوکار از طریق توسعه مهارتها و بهبود فرآیندهاست.
-
چرا نمیتوانیم بین کار و زندگی شخصی تعادل ایجاد کنیم؟
در دنیای امروز، بسیاری از ما با چالش ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی مواجه هستیم. رشد سریع تکنولوژی، افزایش رقابت در بازار کار، و تغییرات در ساختار خانوادهها و جوامع از جمله عواملی هستند که باعث شدهاند تا مرز بین کار و زندگی شخصی بهطور فزایندهای مبهم شود. این مسئله به یکی از مشکلات عمدهی جامعهی مدرن تبدیل شده است که میتواند تأثیرات منفی بر سلامت جسمی و روانی افراد داشته باشد. در این مقاله به بررسی دلایل این مشکل و راهکارهای ممکن برای رسیدن به تعادل بین کار و زندگی شخصی میپردازیم.
-
چند ویژگی مدیر موفق
برای اینکه بتوانید هر یک از واحدهای فروش، بازاریابی، مالی و اجرایی را کنترل کنید باید به جریان اطلاعات در هر یک از این واحدها مسلط باشید. شما بعنوان مدیر یک کسب و کار باید مدیریت فروش هم بدانید؛ یک مدیر بازاریابی نسبتا آپدیت آشنا به حسابداری و دارای هوش مالی مثال زدنی؛ این را هم فراموش نکنید که یک مدیر موفق حتما در قسمت اجرا هم دستی بر آتش دارد. یعنی اگر کاری روی زمین مانده باشد و قرار باشد مدیر یک مجموعه آن کار را انجام دهد باید از همه بهتر به سرانجام برساند.
.PNG)
.jpg)
مطالب تصادفیبرخی از مطالب را بصورت تصادفی در قسمت پایین مشاهده می فرمایید
-
توسعه کسب و کار یعنی توسعه فروش
روش های زیادی برای توسعه کسب و کارهای بزرگ وجود دارد، مثل احداث شعب جدید و اعطای حق امتیاز؛ اما این سبک از توسعه مناسب کسب و کارهای بزرگ است. چراکه نیازمند داشتن برندی قوی در صنعت است و تزریق سرمایه هم لازم است. کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها متناسب با دانش، وقت، پول و انرژی شان باید از فرمول دیگری برای توسعه کسب و کارشان استفاده کنند. روشی که بتوانند بدون تحمیل هزینه چشمگیر، کسب و کارشان را توسعه و رونق بدهند.
-
مادر نمونه یا کارمند ایده آل
این احساس در ما وجود دارد که مدام درگیر چیزی هستیم. همیشه برای کاری دیر کرده ایم. همیشه در خودرو در حال این سو و آن سو رفتنن هستیم. همیشه عجله داریم غذایمان را تمام کنیم و به تمیزکاری بپردازیم. همیشه در حال حرکت هستیم و به ندرت زمانی برای نفس کشیدن داریم.
-
معرفی کتاب بی حد و مرز
بی حد و مرز کتابی است در زمینه توسعه فردی که تا حد زیادی رنگ و بوی خودآگاهی دارد. همانطور که از نامش پیداست، دغدغه این کتاب رفع حصارها و موانعی است که خودمان برای خود ایجاد میکنیم و سپس بیآنکه از وجود آنها آگاه باشیم، به مسیر ادامه میدهیم و احتمالاً نتیجه را میتوان حدس زد! حس اینکه یک جای کار میلنگد و آنطور که میخواهیم و تلاش میکنیم، به نتیجه نمیرسیم.
-
فروش چند برابری با شناسایی بهترین مشتری
یکی از مهمترین مواردی که هر تحلیلگر کسب و کاری باید به دقت آن را بررسی کند، شناسایی طیف خاصی از مشتریان است که بیشترین خرید را انجام می دهند و در شرایط رکود باعث سرپا نگه داشتن هر کسب و کاری می شوند. این دسته از مشتریان حکم طلا را دارند و به مشتریان طلایی معروف هستند.
-
غلبه بر ترس؛ تنها راه کارآفرین شدن
شناختن ترس اولین گام برای روبهرو شدن با آن است. ترسهای موجود در کارآفرینی را بشناسید و آمادگی کافی را برای از بین بردن آنها کسب کنید.
نظرات کاربران