یک بیزنس پلن خوب، «شانس» را برای همیشه از کسب‌وکار تو حذف می‌کند و آن را به یک «ماشین» دقیق و قابل پیش‌بینی برای جذب سرمایه‌گذار و رشد پایدار تبدیل می‌کند.

اعتبارسنجی ایده استارتاپ یک مرحله یک‌باره نیست، بلکه یک طرز فکر و یک چرخه مداوم از ساختن، سنجیدن و یادگیری است. این فرآیند، مرز بین یک رویای شکست‌خورده و یک کسب‌وکار موفق را ترسیم می‌کند.

نوشتن یک بیزنس پلن برای جذب سرمایه‌گذار، فراتر از پر کردن چند فرم استاندارد است؛ این یک تمرین استراتژیک برای روشن کردن مسیر آینده کسب‌وکار و متقاعد کردن دیگران برای همراهی با شما در این مسیر است.

در دنیای پرشتاب امروز، نوشتن بیزنس پلن یک صفحه ای دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای هر کارآفرین و استارتاپی است. این ابزار قدرتمند به شما کمک می‌کند تا از سردرگمی اولیه عبور کرده و یک دید ۳۶۰ درجه و شفاف از ایده خود به دست آورید.

نوشتن یک اکشن پلن قدرتمند، فرآیندی است که تفکر استراتژیک را به اقدامات عملی و قابل اندازه‌گیری تبدیل می‌کند. این کار با تعریف یک هدف واضح و هوشمند به روش SMART آغاز می‌شود و با شناسایی، اولویت‌بندی و زمان‌بندی دقیق وظایف ادامه می‌یابد.

به طور کلی هزینه نوشتن بیزینس پلن متناسب با طرح و برنامه شما می‌تواند از ۲۰ میلیون الی ۲۰۰ میلیون تومان متغیر باشد؛

آیا می‌دانستید طبق آمار، یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپ‌ها، پایبندی کورکورانه به یک طرح اولیه بدون توجه به تغییرات بازار است؟ بیزنس پلن چابک یا زنده، پاسخی مدرن به این چالش است. بیزنس پلن چابک یا زنده ابزاری پویا، زنده و نفس‌گیر است که همراه با کسب‌وکار شما رشد می‌کند و تکامل می‌یابد.

اگر افکار و اهدافی که شما در ذهنتان دارید را یک محصول در نظر بگیریم، بیزینس پلن بسته‌بندی و دستورالعمل آن محصول است! هرچه این بسته‌بندی حرفه‌ای‌تر باشد و هر چقدر دستورالعمل استفاده از آن واضح‌تر و شفاف‌تر باشد، آن محصول در بازار سرانجام بهتری خواهد داشت!!

بیزنس کوچینگ یک فرآیند مشاوره‌ای است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا اهداف خود را شناسایی و به آن‌ها دست یابند. این نوع کوچینگ به مدیران و کارآفرینان ابزارها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهد تا عملکرد خود را بهبود بخشند و چالش‌های موجود را مدیریت کنند. هدف نهایی بیزنس کوچینگ، افزایش رشد و سودآوری کسب‌وکار از طریق توسعه مهارت‌ها و بهبود فرآیندهاست.

مدل های درآمدی (revenue models) استارتاپ ها از انواع مختلفی تشکیل می شوند که هر یک از آنها مناسب مدل کسب و کار خاصی است. همچنین هر کدام از آنها  مزایا و معایب خاص خود را دارند. شناسایی مدل های درآمدی مختلف می تواند به شما در انتخاب مدل درآمدی برای کسب و کارتان کمک کند.