مزایای نوشتن بیزینس پلنافزودن دیدگاه
میثم هاشمی نژاد
اگر افکار و اهدافی که شما در ذهنتان دارید را یک محصول در نظر بگیریم، بیزینس پلن بسته‌بندی و دستورالعمل آن محصول است! هرچه این بسته‌بندی حرفه‌ای‌تر باشد و هر چقدر دستورالعمل استفاده از آن واضح‌تر و شفاف‌تر باشد، آن محصول در بازار سرانجام بهتری خواهد داشت!!
نوشتن بیزینس پلن هدف و برنامه را کاملاً مشخص می‌کند؛
مهم‌ترین کارکرد و مزیت نوشتن بیزینس پلن، امکان مشخص کردن استراتژی‌ها و اهداف کسب‌وکار از مراحل راه‌اندازی تا توسعه آن است. زمانی که بیزینس پلن تدوین می‌شود، ابتدا اهداف بلندمدت تعیین می‌گردد و سپس به تدوین اهداف کوتاه‌مدت پرداخته می‌شود. با تمرکز بر روی این اهداف کوتاه‌مدت، برنامه‌های عملیاتی مشخصی طراحی می‌شود که دستیابی به این اهداف را تسهیل می‌کند. به این ترتیب، گام به گام میتوان به سمت تحقق اهداف بلندمدت حرکت کرد.
علاوه بر این، وقتی که اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت به‌طور واضح مشخص شده باشند، تصمیم‌گیری‌ها با یک راهنمای مشخص انجام می‌شود. در واقع، داشتن یک بیزینس پلن دقیق و شفاف به عنوان یک راهنما در فرآیند تصمیم‌گیری عمل کرده و از انحراف از مسیر استراتژیک تعیین‌شده جلوگیری می‌کند. این امر نه تنها به حفظ تمرکز بر روی اهداف کمک می‌کند، بلکه موجب افزایش کارایی و اثربخشی در اجرای برنامه‌ها نیز می‌شود.
نوشتن بیزینس پلن حد و مرزها را مشخص می‌کند؛
یکی دیگر از مهم‌ترین فواید نوشتن بیزینس پلن این است که پس از گذشت دو یا سه سال از راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکار، دیگر نیازی به نگرانی در مورد مشکلات مدیریتی نخواهید داشت و "کاسه چه کنم" دست نخواهید گرفت.
بیزینس پلن نقش اساسی در تعیین سهم هر یک از شرکا و مسئولیت‌های آن‌ها در یک کسب‌وکار دارد. یکی از چالش‌های رایج در کسب‌وکارهای خانوادگی یا شراکتی، عدم وجود مرزبندی‌های مشخص در ابتدای کار است. به ویژه زمانی که درآمدها در مراحل اولیه چندان قابل توجه نیستند، این موضوع ممکن است به سادگی نادیده گرفته شود. اما با رشد کسب‌وکار و افزایش درآمد، اختلافات و سهم‌خواهی‌ها آغاز می‌شود. این مشکلات معمولاً ناشی از عدم مدیریت مالی مشخص در ابتداست. زمانی که بیزینس پلن نوشته می‌شود، مسئولیت‌ها و وظایف هر فرد به وضوح تعیین می‌شود. این امر باعث می‌شود که هر شریک بداند کدام بخش از کار را باید مدیریت کند و همچنین نیازهای آموزشی و سرمایه‌ای خود را شناسایی کند. به عبارت دیگر، بیزینس پلن به شما این امکان را می‌دهد که درک دقیقی از نقاط قوت و ضعف کسب‌وکارتان داشته باشید و بر اساس آن برنامه‌ریزی کنید.
نوشتن بیزینس پلن شمِ تجاری شما را بالاتر می‌برد؛
یکی از مزایای دیگر نوشتن بیزینس پلن، این است که به شما کمک می‌کند بازار فعالیت خود را به‌خوبی تحلیل نمایید. تا زمانی که نقاط قوت و ضعف خود را بر روی کاغذ نیاورید، دچار غفلت خواهید بود و ممکن است به وضعیت فعلی خود قناعت کنید، در حالی که این کار کاملاً نادرست است. علاوه بر این، مواردی وجود دارند که خارج از کنترل ما قرار دارند و به آن‌ها تهدیدها و فرصت‌ها می‌گوییم. این عوامل در محیط خرد و کلان بیزینس ما وجود دارند؛ از آنجا که این فرصت‌ها و تهدیدها تحت کنترل ما نیستند، ممکن است آن‌ها را نادیده بگیریم و برایشان برنامه‌ای نداشته باشیم، در حالی که تأثیر قابل توجهی بر آینده بیزینس ما خواهند گذاشت.
همچنین زمانی که ما نقاط ضعف و قوت خود را بررسی می‌کنیم و تهدیدها و فرصت‌های محیطی را به طور کامل اسکن می‌کنیم می‌توانیم ریسک‌های موجود و ریسک های آینده را به درستی مدیریت کنیم و آن ها را کاهش بدهیم.
به طور کلی نوشتن یک بیزینس پلن (اگر خوب نوشته شود) نه تنها به شما برای شروع یک کسب و کار و یا توسعه یک محصول کمک می‌کند، بلکه به عنوان منبع نور و الهام بخش به شما کمک می‌کند تا با دید کاملاً روشن‌تر و با برنامه‌ریزی بهتر به سمت تحقق اهداف مالی و غیر مالی حرکت کنید.
مطالب مرتبط
خواندن مطالب زیر به شما پیشنهاد می شود
.jpg)
.jpg)
.jpg)
پربازدید ترین مطالب
-
مزایای نوشتن بیزینس پلن
اگر افکار و اهدافی که شما در ذهنتان دارید را یک محصول در نظر بگیریم، بیزینس پلن بسته‌بندی و دستورالعمل آن محصول است! هرچه این بسته‌بندی حرفه‌ای‌تر باشد و هر چقدر دستورالعمل استفاده از آن واضح‌تر و شفاف‌تر باشد، آن محصول در بازار سرانجام بهتری خواهد داشت!!
آخرین های کسب و کار
-
آموزش صفحه محصول نویسی برای فروش بیشتر
در این مقاله همراه ناب آفرینی باشید تا یاد بگیریم چگونه صفحه محصولی بنویسیم که مخاطب را مجاب کند برای سفارش محصول!
-
بیزنس کوچینگ اصولی
بیزنس کوچینگ یک فرآیند مشاوره‌ای است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا اهداف خود را شناسایی و به آن‌ها دست یابند. این نوع کوچینگ به مدیران و کارآفرینان ابزارها و استراتژی‌هایی ارائه می‌دهد تا عملکرد خود را بهبود بخشند و چالش‌های موجود را مدیریت کنند. هدف نهایی بیزنس کوچینگ، افزایش رشد و سودآوری کسب‌وکار از طریق توسعه مهارت‌ها و بهبود فرآیندهاست.
-
چرا نمی‌توانیم بین کار و زندگی شخصی تعادل ایجاد کنیم؟
در دنیای امروز، بسیاری از ما با چالش ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی مواجه هستیم. رشد سریع تکنولوژی، افزایش رقابت در بازار کار، و تغییرات در ساختار خانواده‌ها و جوامع از جمله عواملی هستند که باعث شده‌اند تا مرز بین کار و زندگی شخصی به‌طور فزاینده‌ای مبهم شود. این مسئله به یکی از مشکلات عمده‌ی جامعه‌ی مدرن تبدیل شده است که می‌تواند تأثیرات منفی بر سلامت جسمی و روانی افراد داشته باشد. در این مقاله به بررسی دلایل این مشکل و راهکارهای ممکن برای رسیدن به تعادل بین کار و زندگی شخصی می‌پردازیم.
-
چند ویژگی مدیر موفق
برای اینکه بتوانید هر یک از واحدهای فروش، بازاریابی، مالی و اجرایی را کنترل کنید باید به جریان اطلاعات در هر یک از این واحدها مسلط باشید. شما بعنوان مدیر یک کسب و کار باید مدیریت فروش هم بدانید؛ یک مدیر بازاریابی نسبتا آپدیت آشنا به حسابداری و دارای هوش مالی مثال زدنی؛ این را هم فراموش نکنید که یک مدیر موفق حتما در قسمت اجرا هم دستی بر آتش دارد. یعنی اگر کاری روی زمین مانده باشد و قرار باشد مدیر یک مجموعه آن کار را انجام دهد باید از همه بهتر به سرانجام برساند.
-
رویای راه اندازی کسب و کار چه زمانی محقق می شود؟
همه ما دوست داریم کسب و کار خودمان را داشته باشیم، از رسیدن به استقلال شخصیتی گرفته تا استقلال مالی و کسب درآمد کافی؛ اما چرا اقدام نمی کنیم؟ چه چیزهایی در وجودمان باید شکل بگیرد که تا دست به کار شویم؟ آیا نداشتن سرمایه کافی دلیل موجهی است؟ آیا از دست دادن چارچوب امن مزید بر علت است؟
.jpg)
مطالب تصادفیبرخی از مطالب را بصورت تصادفی در قسمت پایین مشاهده می فرمایید
-
چرا «نه گفتن» مهم است؟
بسیاری از ما هیچوقت دنبال مهارت «نه گفتن» نرفته‌ایم. چون واقعا نمی‌دانیم که داشتن این مهارت تا چه اندازه پر اهمیت است. از طرفی ما درسیستمی تربیت و رشد کرده‌ایم که مظلومیت و خجول بودن بعنوان یک ارزش تلقی می‌شده است. خانواده، مدرسه و سبک زندگی ایرانی، همواره به گونه ای بوده است که عبارات «مودب بودن»، «محجوب بودن» و «سر به زیر بودن» را برای توجیه خجولی استفاده کرده‌اند. رشد کردن در این سیستم سبب می‌شود که اکثر ما خجالتی باشیم و نتوانیم در تعاملات روزمره‌مان قاطعانه برخورد کنیم.
-
چند ویژگی مدیر موفق
برای اینکه بتوانید هر یک از واحدهای فروش، بازاریابی، مالی و اجرایی را کنترل کنید باید به جریان اطلاعات در هر یک از این واحدها مسلط باشید. شما بعنوان مدیر یک کسب و کار باید مدیریت فروش هم بدانید؛ یک مدیر بازاریابی نسبتا آپدیت آشنا به حسابداری و دارای هوش مالی مثال زدنی؛ این را هم فراموش نکنید که یک مدیر موفق حتما در قسمت اجرا هم دستی بر آتش دارد. یعنی اگر کاری روی زمین مانده باشد و قرار باشد مدیر یک مجموعه آن کار را انجام دهد باید از همه بهتر به سرانجام برساند.
-
هفت اصل موفقیت و ثروتمند شدن
موفقیت برای شما چیست؟ چگونه میتوان در زندگی موفق بود؟ بسیاری از افراد موفقیت را به ثروت میبینند، بعضی دیگر قدرت و افرادی میخواهند تاثیر مثبتی در جهان داشته باشند و مفید باشند.
-
ارتباطات یکپارچه بازاریابی چیست؟
ارتباطات یکپارچه بازاریابی به معنای هماهنگ کردن تمام روش هایی است که به هنگام بازاریابی و فروش و ارائه خدمات پس از فروش، در زمانی که با مشتری در ارتباط هستیم به گونه ای که همه این اجزا یکصدا باشند و یک پیام واحد را به مخاطب القا کنند.
-
برترین کارآفرینان استارتاپی ایران را بهتر بشناسید
آیا تابحال به این موضوع فکر کرده اید که شما هم روزی کارآفرین برتر ایران بشوید؟
نظرات کاربران