تکنیک های خلاقیت و نوآوری در کسب و کار
کلید موفقیت در حل مشکلات کسبوکار، تغییر نگرش از "مشکل" به "فرصت" است. هر چالشی که با آن روبرو میشوید، فرصتی برای یادگیری، بهبود و نوآوری است.
کلید موفقیت در حل مشکلات کسبوکار، تغییر نگرش از "مشکل" به "فرصت" است. هر چالشی که با آن روبرو میشوید، فرصتی برای یادگیری، بهبود و نوآوری است.
مسیر نوآوری در کسب و کار یکی از عوامل کلیدی برای رشد و توسعه است. نوآوری به معنای ایجاد و اجرای ایدهها و راهکارهای جدید است که منجر به بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات کسب و کار میشود. این مسیر نیازمند توانایی تفکر خلاقانه، تحلیل و بررسی بازار، توانایی ارتباطات بینافراد، ایجاد فرهنگ سازمانی نوآورانه و بهرهوری از فناوریهای نوین است.
اگر برای کسب و کارتان شخصیت قائل هستید، پس حتما به دنبال این باشید که کسب و کارتان شخصیت متفاوتی از سایرین داشته باشد!
چهار اصل و قاعده اساسی وجود دارد که در جلسه طوفان ذهنی حتما باید رعایت شود؛ رعایت این قواعد و اصول در جلسه طوفان ذهنی منجر به هم افزایی و حصول نتیجه بهتر و در نهایت موجب بروز خلاقیت تیمی خواهد شد.
گلبرگ هاي شکوفه ي گل نيلوفر آبي به دور يک هسته ي مرکزي جوانه مي زنند و از آن نقطه گسترش پيدا کرده تا در نهايت گل به صورت کامل باز شود. شيوه ي کار اين تکنيک نيز همانند شکوفه ی نیلوفر آبی بدين صورت است که پيرامون يک مسئله (هسته ي مرکزي) ايده هايي خلق مي شوند، سپس اين ايده ها شروع به گسترش کرده و به صورت جزيي تر بررسي مي شوند تا در نهايت مسئله و جوانب آن کاملا باز شده و راه حل مناسب انتخاب گردد
ایجاد يك محيط خلاقانه، زمانبر است اما نتيجه کار، فوق العاده خواهد بود. يك مشاور خلاقيت گفته است: «براي آن كه كارمندان شما خلاق تر بشوند، بايد محيطي ايجاد كنيد كه برای خلاقيت آنها ارزش قائل شوند.»
تعداد موانع محیطی خلاقيت نامحدود هستند: فشارهاي زماني، مديريت غيرحمايتي، همكاران بـدبين، سياستهاي خشك کسب وکار و بسياري ديگر از آن جمله انـد. اما شايد دشوارترين اين مـوانع، آنهايي باشند كه افراد، خود برای خود ایجاد می کنند
در دنیای کسب و کار امروز که پر از پویایی و تحرک می باشد افراد می دانند که چگونه باید از ایده های نو برای پاسخ به نیازهای جوامع استفاده کنند. اسکمپر، تکنیکی برای ایده پردازی و برانگیزش خلاقیت است. می توان از این روش برای حل هر مسئله ای که با آن روبرو می شویم، استفاده کنیم.
با ایده های کوچک می توان درآمدهای بزرگ داشت. هرگز نگذارید سرمایه اندک تان شما را از پیمودن راه موفقیت باز دارد. اتفاقاً اگر “خوب فکر کنید” پایین بودن سرمایه می تواند خلاقیت را بیشتر به کار اندازد. از فکر های عجیب و غریب هم اصلاً نترسید. حداکثر ضرری که می کنید این است که کارتان نمی گیرد ولی خلاقیت تان که ادامه دارد.
هر گاه یک مشکل خیلی بزرگ بر سر راه شما پدیدار شد، آن را به بخش های کوچک تری تقسیم نمایید و بر هر بخش به طور جداگانه و به صورت اختصاصی کار کنید.
رکودها همیشگی نیستند. برندهایی که در دوران سختی، کیفیت را فدا میکنند یا با مشتری بدرفتاری میکنند، در دوران رونق مجازات خواهند شد.
چرا هویت بصری، بستهبندی و طراحی محصولات ایرانی (حتی لوکس) اغلب کپیبرداری، ناهماهنگ یا فاقد خلاقیت لازم برای رقابت جهانی است؟
ریبرندینگ کسب و کار سنتی، به معنای قطع ریشهها نیست، بلکه به معنای هرس کردن شاخههای خشکیده و اجازه دادن به رشد شاخههای جدید و پربار است.
آینده متعلق به برندهایی است که دارای هدف هستند. مصرفکنندگان، به ویژه نسلهای جدید، به طور فزایندهای از برندها انتظار دارند که در قبال مسائل اجتماعی و محیطی موضعگیری کرده و نقش فعالی ایفا کنند.
باید به این درک برسیم که در برندسازی شخصی، اصالت یک هدف غایی نیست، بلکه ابزاری قدرتمند برای رسیدن به هدفی بزرگتر یعنی اعتمادسازی و ایجاد ارتباط پایدار است.
نادیده گرفتن رسانه هایی که مخاطب و مشتری احتمالی در آن وقت میگذراند (ترجیحی یا اجباری)، یعنی از دست دادن پتانسیل فروش بیشتر. آن هم در شرایط سخت توسعه کسب و کار!